با همکاری مشترک دانشگاه پیام نور و انجمن جغرافیا و برنامه ریزی روستایی ایران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسنده

استادیار گروه جغرافیا،دانشگاه پیام نور

10.30473/psp.2025.73372.2756

چکیده

مدیریت تحول آفرین شهری یک مدیریت پویا با مشارکت همه ذینفعان شهری و درسطوح مختلف توسعه شهری، با هدف رفع چالش­ها و ایجاد تغییرات مثبت شهری توسط مدیران و ساکنان شهری است. این نوع مدیریرت دارای مؤلفه­های مختلفی است. هدف این پژوهش شناسایی مؤلفه‌های مؤثر در ایجاد مدیریت تحول آفرین شهری درکلان­شهر اهواز است. پژوهش حاضر از نظر هدف،کاربردی و از نظرروش انجام، جزء روش­های کیفی و روش گراند تئوری است. ابزار گردآوری اطلاعات و داده­ها، مصاحبه ساختاریافته است. جامعه آماری شامل مدیران و برنامه­ریزان شهری درکلان­شهر اهواز بوده که به صورت نمونه­گیری هدفمند و با اشباع نظری 15 کارشناس برای مصاحبه­ها انتخاب شد. جهت تجزیه و تحلیل داده­ها و اطلاعات از تحلیل کیفی وکدگذاری مصاحبه­ها با نرم افزارمکس­کیودا (MAXQDA) استفاده شد. نتایج پژوهش درمورد مؤلفه‌های مؤثر در ایجاد مدیریت تحول آفرین شهری بااستفاده از کدگذاری­ها منجر به شناسایی 36 مفهوم در قالب کدگذاری باز، 13 مقوله محوری و مولفه فرعی در قالب کدگذاری محوری، 3 مقوله انتخابی ومؤلفه اصلی در قالب کدگذاری انتخابی شد. بر اساس کدگذاری­های صورت گرفته مؤلفه‌های مؤثر در ایجاد مدیریت تحول آفرین شهری  اهواز شامل سه مؤلفه کلی ( تعامل و رهبری،فرایندهای توسعه­ای و آینده نگری و نوآوری مدیران و شهروندان) می­باشند. نتایج مؤلفه­های خرد نیز نشان داد که 13 مؤلفه خردمهم وجود دارد که مهم‌ترین آن‌ها  مشارکت فراگیر شهروندان، شبکه سازی، آگاهی رسانی به شهروندان، رهبری در سطوح مختلف انسانی و جغرافیایی درکلان­شهر اهواز هستند.

کلیدواژه‌ها

Alene, E. T. (2022). Determinant factors for the expansion of informal settlement in Gondar city, Northwest Ethiopia. Journal of Urban Management11(3), 321-337.
Agyeman, J. (2013). Introducing just sustainabilities: Policy, planning, and practice. Zed Books Ltd.
Araei, V.; Kargar, H; Hafezi-Zadeh, A; Vali-Zadeh, F.(2023)Policy Recommendations on the Impact of Transformational Leadership Model on Heroic Behavior and Employee Participation in Tehran Municipality.Quarterly Journal of Studies on the Islamic-Iranian Progress Model.11(2).7-22. .[In Persian].
Bahadori,S,. Dahghan, M,(2017). The Effect of Transformational Leadership on Citizenship Behavior of Organizational Change (Case Study: Information and Communication Technology Organization of Tehran Municipality), Journal of Public Policy Making in Management (Mission of Public Administration).8(26).29-40 )In Persian(.
Castán Broto, V., Trencher, G., Iwaszuk, E., & Westman, L. (2019). Transformative capacity and local action for urban sustainability. Ambio48, 449-462.
Christiawan, P. I., & Nguyen, T. P. L. (2024). Peri-Urbanization in Populous Developing Asian Countries: A Systematic Review. International Journal of Sustainable Development & Planning19(3), 24- 35.
Dilling, L., Daly, M. E., Travis, W. R., Ray, A. J., & Wilhelmi, O. V. (2023). The role of adaptive capacity in incremental and transformative adaptation in three large US Urban water systems. Global Environmental Change79, 1026-1049.
Fathi,A.(2015).Urbanization Trend in Iran Statistical Center of Iran.3(2).8-15 URL: http://amar.srtc.ac.ir/article-۱-۳۲-fa.html.   )In Persian(.
Folke, C., Colding, J., & Berkes, F. (2003). Building resilience and adaptive capacity in social-ecological systems. Navigating Social-Ecological Systems. Cambridge University Press, Cambridge, UK, 352-387.
Frantzeskaki, N., Childers, D. L., Pickett, S., Hoover, F. A., Anderson, P., Barau, A., ... & van de Sijpe, K. (2024). A transformative shift in urban ecology toward a more active and relevant future for the field and for cities. Ambio53(6), 871-889.
Geographical Organization of the Armed Forces, (2007). Map of the political divisions of Khuzestan Province.
Hall, J., Johnson, S., Wysocki, A., & Kepner, K. (2002). Transformational leadership: The transformation of managers and associates: HR020/HR020, 7/2002. Edis2002(2), 21-39.
Harf-e-Khvah, M. (2023). Transformational Management in Creating Sustainable Urban Construction, 15th International Conference on Mechanics, Construction, Industries, and Civil Engineering )In Persian(.
Hunt, C. A. (2023). A model for transformational leadership development in urban ministry contexts.
Jacques, E., Júnior, A. N., De Paris, S., Francescatto, M., & Siluk, J. (2024). Smart cities and innovative urban management: Perspectives of integrated technological solutions in urban environments. Heliyon, 10(6), 1- 14. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e27850
Khalkhali, A, Banafshei, M, Heidari, A, Hamidifar, F, Komani, B. (2023). Investigating the Role of Digital Transformational Leadership and Digital Strategy on the Development of Urban Economy. Quarterly Journal of Urban Economics and Management, 12 (45), 147-161.)In Persian(.
Matamanda, A. R. (2024). Genesis of Hopley Farm informal settlement in independent Harare, Zimbabwe. African Geographical Review43(1), 144-157.
Matamanda, A. R. (2020). Battling the informal settlement challenge through sustainable city framework: Experiences and lessons from Harare, Zimbabwe. Development Southern Africa37(2), 217-231.
Nesti, G. (2020). Defining and assessing the transformational nature of smart city governance: Insights from four European cases. International Review of Administrative Sciences86(1), 20-37.
Nyambura, R. W., Kamau, D., & Nderitu, M. (2023). Transformational Leadership Style and Organizational Performance in The Ministry Of Lands, Public Works, Housing and Urban Development in Kenya. International Journal of Social Science and Humanities Research (IJSSHR)1(1), 665–682.
Sadeghi Torabti, V; Sasani, M; Khoramian Tusi, S; Pour-Hasan Shahri, M (2019). Investigating the Effect of Transformational Leadership on Public Service Motivation (Case StudyMunicipality of District 4 of Mashhad). Scientific Journal of New Research Approaches in Management and Accounting, 3(8), 140-152.)In Persian(.
Sprouse, L., Lebu, S.,Nguyen, J., Muoghalu, C., Uwase, A., Guo, J.,& Manga, M. (2024). Shared sanitation in informal settlements: A systematic review and meta-analysis of prevalence, preferences, and quality.International Journal of Hygiene
and Environmental Health
260,114-123.
Sundqvist, H., & Tuominen, A. (2024). Intermediaries and intermediation in building local transformative capacity for active and sustainable transport. Ambio53(1), 156-167.
Tavallaei,R,. A.zami, M,Irandoost,K.(2014). Defining indicators of informal settlements in Iran. Journal of Urban - Regional Studies and Research.2(396).43-60..)In Persian(.
Trencher, G., Bai, X., Evans, J., McCormick, K., & Yarime, M. (2014). University partnerships for co-designing and co-producing urban sustainability. Global Environmental Change28, 153-165.
Wolfram, M., Borgström, S., & Farrelly, M. (2019). Urban transformative capacity: From concept to practice. Ambio48, 437-448.
Vaziri,M.(2022). Investigating the Role of Transformational Leadership Style in Sustainable Urban Management, Third International Conference on New Ideas in Management, Accounting, Economics and Banking.)In Persian(.